随着互联网经济对实体经济的进一步冲击，波纹管截止阀为了开拓销售渠道，实现利益较大化，纷纷转移到线上，力求通过互联网实现转型。面对瞬息万变的市场环境，机遇和挑战并存，企业如何巩固现有的市场份额，寻求新的增长空间，是关乎企业生存和发展的大事。
　　基于阀门行业的特殊性，当下很多小企业的交易模式仅仅局限于小打小闹的小范围，即使有一些厂家通过网络平台也小富即安，但这并不利于企业在变幻莫测的互联网经济中长远发展，当前要如何转型才能更适合发展呢？
　　阀门产业在互联网背景下的MRO产业生态，则以用户效率提升为目标，量化并挖掘用户需求，精准匹配服务商及产品，不仅持续满足用户价值转型需求，提高MRO领域的生态效率，更有利于通过大数据应用，促使MRO提升产品质量和服务效率，这更契合中小型阀门厂家转型的需求。
　　很多中小型阀门厂家如何利用MRO来发展企业，当下仍在不断摸索、及完善的过程中，找到了更契合阀门行业的发展经营模式：互联网与实体市场相结合。为此近年来，电商巨头重回线下布局，动作频繁。
   在工业现代化快速发展的今天，很多阀门厂家开始引进大数据利用互联网，试图分走产业的一杯羹。而这种多层次的创新机制不仅体现了互联网的优势，给企业发展的新趋势指明了方向，也为阀门行业创造了机遇，给未来继续深入市场的举措做了极好的铺垫使产业有更好的发展空间。