阀门作为一个流体输送的组件，具有截止、调节、导流、防止逆流、稳压、分流或溢流泄压等功能。用于流体控制系统的阀门，从较简单的截止阀到极为复杂的自控系统中所用的各种阀门，其品种和规格相当繁多。阀门可用于控制空气、水、蒸汽、食品加工、制药机械各种腐蚀性介质、泥浆、油品、液态金属和放射性介质等各种类型流体的流动控制装置。
自我国加入WTO，带动我国经济的发展，加上国际贸易门坎的降低以及发达国家调整产品结构，中国正逐渐成为世界上较大的加工厂，阀门行业的发展非常迅速。据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国阀门制造行业产销需求预测与转型升级分析报告》数据显示，目前，我国的阀门生产企业数量位居全世界第一，成为世界较大泵阀生产国，浙江温州作为中国较大的泵阀制造中心占有全国市场的35%，，泵阀产值一直占全国泵阀总产值的30%以上，而温州的泵阀企业又主要集中在永嘉县和龙湾区。
随着几项世纪工程‘西气东输;、西电东送’、‘南水北调’等项目的开工需要大量的阀门产品配套；另外，我国正面临着工业化时代的到来，石化行业、电力部门、冶金部门、化工行业和城市建设等使用阀门大户将增强对阀门产品的需求。在工业化、城市化、改革和全球化四大力量推动下，我国阀门装备制造业前景还是宽广的，高端化、国产化，现代化、将会成为今后我国阀门行业发展的主要方向。
随着现代科学技术的发展，卫生阀门在食品加工业、饮料生产制药和精细化工工业以及人民生活等方面使用日益普遍，现已成为人类活动的各个领域中不可缺少的机械产品。
国内市场需求量大，推广应用前景广阔。当前的经济危机对机械行业的影响是不可避免的，但在国内4万亿投资的积极拉动下，金融、财政等相关部门给予行业企业发展的支持，机械行业前景依旧美好，都给了行业人士充足的信心。
食品饮料设备: 我国食品工艺设备比较落后，多数尚属新兴行业。随着市场开放度的不断加大，中国已经成为世界上经济发展较迅速的国家之一。由于国内市场的巨大需求，中国食品、饮料企业在提高产量满足内需的同时，也在不断提高出口量。而投资新技术、采购新设备成为未来几年中国食品与饮料生产企业的必修课。
化妆品制药设备: 随着市场开放，化妆品和药品迅速发展，生产设备比较落后给生产企业造成一定的影响，我国需要从国外进入一大批生产设备,市场很不规范,导致某些阀门生产企业在惨烈的竞争中,连年大幅度亏损。从这两快的市场需求来看，随着市场经济的发展和完善，企业受市场的影响越来越深，用户对市场产品的需求越来越高，对产品开发、生产周期的需求越来越短。这样给我国生产机械开发生产市场巨大空间。
国际市场：空间巨大
据国际同行业统计，国际上食品加工业、饮料生产制药和精细化工工业里需要产品，年为100亿多美元，而我国的同类产品只占18%左右，因此整个国际市场销量很大。本项目的科技含量已达到先进水平，不仅可取代进口产品，而且在价格、质量等各方面具有较强竞争优势，产品的国际市场前景十分广阔和美好。
阀门企业目前存在的问题及发展思路。
第一、急需树立现代经营管理理念，包括市场意识、服务意识、竞争意识、危机意识等。在开拓市场上，包括宣传平台的建立、推广媒体的选择与投放、客户的寻找、新客户关系的建立、业务的沟通与交流、新订单的产生等方面，要有长远规划与应对措施。
第二、企业创新的核心是技术创新，一个企业有没有生命力，首先看这个企业生产的产品有没有生命力，高科技、先进的产品，就给企业带来发展和效益，目前大都中小企业，不想走自主创新，动脑筋，开发新产品，老是贪方便，你学我，我学你，不知道该产品的生命力，市场份额等等，一哄而上，来冲击市场，以致出现市场的无序竞争，搞乱市场经济秩序。目前应努力扭转创新不足。阀门企业要坚持创新，对产品进行结构调整，改造传统产品，向高端阀门进军。要求上规模的企业必须带头向这方面努力，争取把国内目前三分之一向国外采购的阀门产品，逐步争取过来，提升国内阀门行业的水平和竞争力，而小型企业，一是走专业化生产，做好一厂一品，做精做强，下功夫改善管理，完善工艺工装，提升产品质量和品位及竞争力。
第三，努力开拓国内外市场：企业开拓国内外市场是一个不断自我完善、发展的过程，实际上也是企业发展壮大的过程。现阶段，有关企业应根据实际情况采取两条腿走路的策略，重视国际、国内两个市场的开发。采用这种市场开拓战略，可在一定程度上降低经营风险，使企业稳扎稳打，循序渐进，不断扩大目标市场范围，对企业打牢根基大有裨益。
第四，加强成本控制化解竞争压力。成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。
第五、加快资源有效整合转型发展。经过前10年间良性发展，已经为进一步发展打下了基础，因而蕴含着阀门业实现结构调整下的良性平衡优势。随着市场经济的深入，使我国阀门行业遭遇低、小、散等诸多问题，产业发展遇到困境。一些靠低价竞争、品牌效应又不明显的中小企业举步维艰接近倒闭边缘。
第六、更新观念，摈弃小富既安的保守观念，敢于冒险、勇于创新的拼搏精神，做好企业技术改造升级工作,全面提升企业整体装备水平。并加大投入。加大新产品研发的投入，全力提高阀门产品技术含量和附加值，为企业利润较大化创造必要条件。还要变革体制。目前阀门企业全部是民营股份制企业，经营理念先进，管理方法灵活。进一步提高员工和经营管理人员积极性，实现企业的跨越式发展。
第七、加快人才培养促进行业进步：当前是知识经济时代或战略竞争时代，企业的竞争归根到底是人才的竞争，以人为本，人才具有空前的重要性。当前我国阀门企业中技术、管理人才比较紧缺，职工的整体素质也较低，特别是西部工业的发展和崛起，外来人才逐步减少，因此阀门行业及其他业企中，已开始出现高、中、低级和普工的人才危机，引才之难。企业从今开始，要进一步挖掘人才的资源和潜力来开发人力资源，努力做好加强人才培养，尊重人才，吸引人才，善用人才，坚持以人为本，采用多种方法和途径激发脑力劳动和体力劳动者的积极性，智慧和创造力，为企业发展和阀门行业进步出力。
